新年あけましておめでとうございます。
年末年始も、あちこちから聞こえてくるＡＩの進化。
本当に未来の展開を見通すのが、難しい時代となりました。
既成概念を取っ払い、狭い視野から抜け出し、逆転の発想をする力を持ち、
今は厳しくても、『最後には勝つ』という、長期的な戦略を描けるか。
あ～。経営力が試される一年になるな～～と。
元旦から思いを巡らせておりました。(^^)/
大改修時代と言われるこれからの未来。ビジネスモデルは外れていないと思う。
あとは、社員一人一人が果たすべき責任をこなし、着実にレベルアップしていけば、
当然のように成果も上がるだろう。 もちろんリーダーシップも試される。
そしてなにより報酬アップか・・。
世の中の賃上げより、一歩先を行くような報酬アップを実現できないものだろうか。
繰り返して考える。
社員一人一人が果たすべき責任をこなし、着実にレベルアップしていけば・・。 だ。
さらに、その成果に報いる業績連動型の賞与制度も実現できないだろうか。
社員の笑顔を思い浮かべ、想いはつきない。
2025年。社員一人一人の成長で、会社が大きく変革していく。
この塗装ビジネスを、仲間と一緒にワクワク出来る年に・・・。
本年も、どうぞよろしくお願いいたします。
とても、素敵な初日の出が見れました。
無病息災、無事故無災害を念じ、気持ちを新たに手を合わせて拝みました。
今年も、皆様にとりまして良い年になりますように。
